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Couragierte Vertriebsführungskräfte scheuen sich nicht, gegen den Führungs-Mainstream anzuschwimmen. Auch bei harten Entscheidungen.

Vertriebsführung mit Courage

  • Mitarbeiterführung
Alle reden vom „Why“, vom Purpose, von der sinnerfüllten und sinnstiftenden Arbeit. Aber lassen sich alle Vertriebsmitarbeitenden so erreichen? Was…
Das neue Verständnis von Führung im agilen Vertrieb mit Hilfe einer Leadership-Canvas visualisieren.

Leadership-Canvas: Wie funktioniert agile Führung im Vertrieb?

  • Agiler Vertrieb
Der Vertrieb wird mehr und mehr gezwungen auf den agilen Hype aufzuspringen, um mit der steigenden Komplexität umzugehen. Dadurch wollen…
Digitale Reisekostenmanagement-Programme, maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der reisenden Mitarbeiter, werden Teil des modernen Arbeitsalltags.

Die Zukunft des Reisekosten-Managements im Vertrieb

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Eine Prognose über die Zukunft von Geschäftsreisen gleicht einem Blick in die Kristallkugel: Zu vage und unberechenbar ist die weltweit…
Die Verkaufs- und Vertriebsleiter von KMU sollten praxiserfahrene Allrounder mit Drive und Bodenhaftung sein.

Vertriebsleiter KMU: Macher mit Bauchgefühl und (fast) ohne Verkäufer

  • Mitarbeiterführung
Die Vertriebs- und Verkaufsleiter von Klein- und Mittelunternehmen (KMU) müssen pragmatische Macher und Allrounder sein. Denn sie können, anders als…
Ein Sales-Playbook bietet Ihrem Vertriebsteam einen kompakten Überblick über alle Informationen, die für dessen Arbeit mit Interessenten, Neukunden und Stammkunden relevant sind.

Ein Sales-Playbook erstellen: Der ultimative Schritt-für-Schritt-Leitfaden

  • Vertriebsoptimierung
Ein Sales-Playbook stärkt dem Vertrieb den Rücken und unterstützt die Mitglieder des Salesteams dabei, im Vertriebsalltag zu jeder Zeit alle…
Was ist die Management-Methode Objectives and Key Results und wie ist ein OKR-Zyklus aufgebaut? Auch eine Vertriebsabteilung kann von OKR profitieren - “immer wieder”.

Erzielen Sie 10-faches Wachstum mit OKR im Vertrieb

  • Mitarbeiterführung
Was ist die Management-Methode Objectives and Key Results und wie ist ein OKR-Zyklus aufgebaut? Wir stellen beispielhafte OKR-Sets für den…
Ihr Erfolg als Vertriebsleiter wird letztlich an der Leistung Ihrer Mitarbeiter gemessen. Also schenken Sie ihnen entsprechend hohe Aufmerksamkeit.

Vertriebsleiter: Die 7 wichtigsten Aufgaben als Manager, Coach und Leader

  • Checklisten
  • Mitarbeiterführung
Die Position des Vertriebsleiters ist für viele Vertriebsmitarbeiter das angestrebte Karriereziel. Dennoch ändert sich mit dem Aufstieg mehr als gedacht.…
Vertriebsleitung und die Mitarbeitenden - sie wollen alle ihre Vertriebsziele erreichen. Wie gelingt es, den Erfolg für beide Seiten zu sichern?

So setzen Führungskräfte genauere Zielhöhen fürs Erreichen der Vertriebsziele

  • Mitarbeiterführung
  • Vertriebsforschung
Häufig wird die oberste Vertriebsebene bei der Festlegung von Zielen für die variable Vergütung ihrer Mitarbeitenden mit einbezogen. Doch hierbei…

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Beim Führen hybrider Teams kämpfen die Führungskräfte auf der operativen Ebene oft mit vielen Schwierigkeiten. Auch weil die Routine noch fehlt.

Neue Herausforderung für Vertriebsmanager: Hybride Teams führen

  • Mitarbeiterführung
Beim Führen hybrider Teams kämpfen die Führungskräfte auf der operativen Ebene von Unternehmen oft mit vielen Schwierigkeiten. Diese unterschätzt das…
Seien Sie Vorbild als Führungspersönlichkeit und leben Sie den Musterbruch vor, indem Sie mutige Entscheidungen treffen und in Chancen denken, ohne über die verlorenen Alternativen zu trauern.

Musterbrecher im Vertrieb gesucht! – Business geht heute anders

  • Kompetenzen
Business geht heute anders. Und darum gehen auch Selbstführung, Management und Vertrieb heute anders. Wir brauchen auf allen Ebenen der…
Remote Leadership, also Vertriebsführung aus der Distanz, muss es neben den klassischen Anforderungen auch schaffen, Nähe aus der Ferne aufbauen.

Remote Leadership – bekannte und neue Herausforderungen für Vertriebsführungskräfte

  • Mitarbeiterführung
Nicht das Tagesgeschäft, sondern die Veränderungen verlangen Führung. Unternehmen müssen sich radikal verändern, um wettbewerbsfähig und nachhaltig erfolgreich zu sein.…
Vertriebsleiter, die ihre eigenen Stärken kennen, sind bei all den Ansprüchen, die sie erfüllen müssen, klar im Vorteil.

Was ein Vertriebsleiter alles können muss: Die 10 wichtigsten Kompetenzen

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  • Kompetenzen
Die Digitalisierung ändert die Prozesse im Vertrieb, die junge Generation die Ansprüche an die Führung. Folge: Vertrieb und Vertriebsführung gehen…
Erfolgspartnerschaft Außen- und Innendienst. Das Ziel: One Customer, one Team!

So machen Sie Innen- und Außendienst zum Vertriebsteam

  • Mitarbeiterführung
Die Welt ist Kooperation, ist Teamgedanke, ist die Harmonisierung entgegengesetzter Prinzipien. Diese Einstellung setzt sich auch im Verkauf durch und…
Verkäufer der älteren Generation und Vertriebsabteilungen müssen sich nicht vollkommen ändern. Synergien- und Mischung mit der Generation Z ist der richtige Weg.

Digitaler Vertrieb und Social Selling: Das kann die Generation Z

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  • Social Selling
Digitale Vertriebswege und -konzepte waren in der Vergangenheit für viele Unternehmen und Sales-Verantwortliche ein rotes Tuch. Deutsche Unternehmen hinkten Vertrieb…
Achtsamkeit im Vertrieb beginnt schon mit Kleinigkeiten, um unser Gehirn im Arbeitsalltag zu entlasten.

Warum Achtsamkeit im Vertrieb entscheidend für langfristigen Erfolg ist

  • Mitarbeiterführung
Neben ständig wechselnden Anforderungen seitens Markt und Kunden versinken wir in einer immer größer werdenden Informationsflut und unsere Arbeit ist…
Bei Kanban geht es nicht nur um die Visualisierung und Transparenz von Arbeitsprozessen. Die Wertschöpfung für den Kunden ist dabei entscheidend

Kanban: Ein Allround-Talent auch für den Vertrieb

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  • Vertriebsoptimierung
Egal wozu Sie es einsetzen, Kanban ist weit mehr als nur ein Board zur Visualisierung. Die meisten Kanban Boards, die…

Vertriebsoutsourcing: Der Umsatzbooster im B2B-Vertrieb

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