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Beiträge zum Thema Mitarbeiterführung

Veraltete Prozesse, geschönte Forecasts und schwache CRM-Daten kosten Umsatz. Warum B2B-Vertrieb bestehende Gewohnheiten hinterfragen muss.

Der teuerste Satz im Vertrieb: „Das haben wir schon immer so gemacht“

  • Vertriebsmanagement
Viele Vertriebsorganisationen verlieren nicht gegen bessere Wettbewerber, sondern gegen ihre eigenen Gewohnheiten. Veraltete Prozesse, geschönte Forecasts und ungepflegte Kundendaten werden…
Gegen das Schweigen: Vertriebsleiter hört kritischem Feedback seines Vertriebsteams zu

Das große Schweigen im Vertrieb: Warum fehlender Widerspruch Umsatz kostet

  • Vertriebsmanagement
Alle nicken. Niemand widerspricht. Das klingt nach Harmonie – und kann den Vertrieb teuer zu stehen kommen. Denn Schweigen beschönigt…
Gerade junge Leute wissen Offenheit und Klarheit zu schätzen. Und sie verdienen ebenso wie Ihr Unternehmen ein wirksames Talentmanagement, das sie ins Handeln kommen lässt.

Talentmanagement im Vertrieb: Der Außendienst altert, der Nachwuchs fehlt…

  • Vertriebsmanagement
Der Vertrieb steht unter Druck: Krisen, Unsicherheit und ein alternder Außendienst treffen auf fehlenden Nachwuchs. Der Beitrag zeigt, warum Unternehmen…
CARE Methode im Vertrieb: So verbessern Führungskräfte Kultur, Struktur und Performance. 4 konkrete Hebel für gesündere, stabilere Teams.

Die CARE Methode im Vertrieb: Starke Vertriebsteams entstehen nicht zufällig

  • Vertriebsmanagement
Unrealistische Ziele, zu viel Admin, zu wenig Mitsprache – viele Probleme im Vertrieb sind hausgemacht. Die CARE-Methode zeigt, woran Führungskräfte…
Als systemische Coaches erkennen Führungskräfte die wahren Ursachen schwacher Performance, lösen Teamkonflikte und führen wirksamer.

Performance steigern im Vertrieb: Mit 360-Grad-Blick Teams führen

  • Vertriebsmanagement
Moderne Vertriebsführungskräfte agieren als systemische Coaches, die ganzheitlich denken und handeln. Sie betrachten Herausforderungen und Konflikte nicht isoliert, sondern als…
Schwäche zeigen im Vertrieb: Warum verletzliche Führungskräfte Vertrauen, Coaching und Lernkultur stärken, und wann klare Führung dennoch unverzichtbar bleibt.

Schwäche zeigen als Führungskraft: Risiko oder Erfolgstreiber?

  • Vertriebsmanagement
Nahbare Führung im Vertrieb bedeutet, Leistung zu fordern und Vertrauen zu schaffen. Verletzlichkeit stärkt Coaching und Teamfähigkeit, solange sie nicht…
Er braucht Führungskräfte, die entscheiden, statt zu moderieren, die Klartext sprechen und die wieder Verantwortung übernehmen. Bloody Truth Leadership ist dabei kein Rückschritt.

Vertrieb: Warum wir Bloody Truth Leadership brauchen

  • Vertriebsmanagement
Der Vertrieb verliert Orientierung, wenn Führungskräfte nur moderieren, statt zu entscheiden – warum klare Haltung, Verantwortung und unbequeme Wahrheiten heute…
Glauben Sie an Ihr Team -und beobachten Sie, was passiert. Sie werden erleben, wie Menschen, die sich gesehen und zugetraut fühlen, Leistungen erbringen, die vorher unmöglich schienen.

Pygmalion-Effekt im Vertrieb: Wie sehr glaubst Du an Dein Team?

  • Vertriebsmanagement
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, steigender Kundenerwartungen und sich rasant verändernder Märkte suchen Unternehmen nach Wegen, ihre Vertriebsteams resilient, leistungsfähig und…
Nutzen Sie vielmehr den Jahresbeginn und die Tatsache, dass ihre Mitarbeitenden mit gefüllten Energietanks wieder in den Betrieb zurückkehren, für einen Neustart.

Positive Leadership im Vertrieb: Mit Zuversicht ins Jahr 2026 starten

  • Vertriebsmanagement
Der Jahresbeginn bietet Führungskräften im Vertrieb die Chance, mit ihren Vertriebsteams neu durchzustarten. Und mit Zuversicht ins neue Vertriebsjahr zu…
Wie Künstliche Intelligenz die Zukunft des B2B-Vertriebs verändert: 6 Denkanstöße für zukunftsfähige Vertriebsorganisationen. Impulse, Strukturen, Praxisbeispiele.

Die Zukunft des Vertriebs: KI verlangt neue Führungsqualitäten

  • Vertriebsmanagement
Wie genau Künstliche Intelligenz die Arbeit von Vertriebsorganisationen verändern wird, lässt sich heute noch nicht wirklich abschätzen. Sicher ist nur:…
Bleibegespräche sollten Sie mit Ihren Mitarbeitern regelmäßig führen. Wenn der Mitarbeiter erst mal auf dem Sprung ist, wird es schwierig, ihn zu halten.

Mitarbeiter droht mit Kündigung: Führen Sie ein Bleibegespräch!

  • Vertriebsleitung
Leistungsträger kündigen selten von heute auf morgen. Bleibegespräche helfen Führungskräften, Signale früh zu erkennen, Ursachen zu verstehen und Mitarbeitende wieder…
Psychologische Sicherheit beschreibt ein Arbeitsumfeld, in dem Du Dich traust, Fragen zu stellen, Ideen einzubringen und Fehler offen zuzugeben – ohne Angst vor Konsequenzen.

Psychologische Sicherheit: der Gamechanger für Sales-Teams

  • Vertriebsmanagement
Wie sehr sich Mitarbeitende und Sales-Teams im Vertrieb für das Erreichen der Unternehmensziele engagieren, hängt auch stark von deren Gefühl…
Emotionale Intelligenz und vor allem mentale Stärke ist die neue Superpower in der Vertriebsführung. Erfahre, wie Führungskräfte Druck meistern und Teams stärken.

Mentale Stärke ist die neue Superpower von Führungskräften im Vertrieb

  • Vertriebsmanagement
Emotionale Intelligenz und mentale Stärke sind heute entscheidend für den Vertriebserfolg. Wer ein Team effektiv führen will, braucht klare Gedanken…
Vertrieb in der Transformation: Wie der Wechsel von Hierarchie zu Selbstorganisation gelingt – mit konkreten Maßnahmen für eine erfolgreiche Transformation.

Vertrieb in der Transformation: Aus Chef wird Coach

  • Vertriebsmanagement
Im Vertrieb steht ein radikaler Wandel bevor: Der Weg führt von hierarchischer Führung hin zu selbstorganisierten, eigenverantwortlich agierenden Teams –…
Wie Führungskräfte im Vertrieb durch Achtsamkeit, positive Emotionen und Mikro-Momente das Wohlbefinden, die Resilienz und Leistung ihrer Teams stärken.

Glücksmomente im Vertrieb: Gute Führung spürt man kaum – schlechte umso mehr

  • Vertriebsmanagement
Wie leistungsfähig und -bereit Menschen sind, hängt stark von ihrem psychischen Wohlbefinden ab. Deshalb sollten Führungskräfte im Vertrieb ein Milieu…
Eine Vertriebsführung, die psychische Stärke und Resilienz als festes Element ihrer Unternehmenskultur etabliert wird als Gewinner aus der aktuellen krisengeplagten Zeit hervorgehen.

Eine Vertriebsführung, die stärkt, nicht steuert!

  • Vertriebsmanagement
In unserer Welt herrscht mehr Unsicherheit als früher. Während etablierte Prozesse versagen und neue Abläufe noch nicht greifen, haben Führungskräfte…
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