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Zukunft des B2B-Vertriebs
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Beiträge zum Thema Zukunft des B2B-Vertriebs

Viele Vertriebsorganisationen kämpfen mit Strukturen statt Produkten. Erfahre, wie klare Führung, gute Tools und moderne Rollenbilder Orientierung im Vertrieb schaffen.

Der wahre Engpass im Vertrieb: Strukturen statt Produkte

  • Vertriebsmanagement
Technische Vertriebsorganisationen haben derzeit einen schweren Stand. Hinzu kommt, dass Strukturen, Prozesse und Kompetenzen den heutigen Anforderungen oft nicht mehr…
Viele technische Vertriebe spüren eine strukturelle Erschöpfung: veraltete Strukturen bremsen. Wer jetzt mutig modernisiert, schafft Entlastung und neuen Drive im Vertrieb.

Strukturelle Erschöpfung im technischen Vertrieb: Zeit für eine Wende

  • Vertriebsstrategie
In vielen technischen Vertriebsorganisationen herrscht derzeit eine Art „strukturelle Erschöpfung“. Ihre historisch gewachsenen Strukturen und Prozesse passen oft nicht mehr…
Von Reisekosten bis Compliance: Bürokratie kostet Zeit und Nerven, auch im Vertrieb. 5 Tipps zeigen, wie digitale Lösungen Effizienz und Transparenz schaffen.

Bürokratie im Vertrieb abbauen: 5 Stellschrauben, die wirklich helfen

  • Vertriebsmanagement
Digital, aber nicht automatisiert – Bürokratie im Vertrieb kostet Fokus, frustriert Teams und wird zum echten Wachstumshemmnis. Zeit, etwas daran…
Krisen gehen einem notwendigen Wandel immer voraus. Sie sind der Geburtsraum von Innovation, „Not macht erfinderisch“. Wer seine Chancen erkennt, statt am Alten festzuhalten, entwickelt neue Geschäftsmodelle – schneller als die Konkurrenz.

Warum wir im Vertrieb jetzt Visionen statt Untergangsstimmung brauchen

  • Vertriebsmanagement
Die wirtschaftliche Lage ist angespannt, die Stimmung im Land auf dem Tiefpunkt. Doch wer sich von Sorgen lähmen lässt, verliert…
Besonders in der aktuellen Zeit, in der das Produkt allein kaum noch begeistert, zählt vor allem die Fähigkeit, den Kunden dauerhaft zu entlasten, zu unterstützen und echten Mehrwert zu schaffen.

Servitization? – B2B-Vertriebe auf dem Weg zum Lösungsanbieter

  • Vertriebsstrategie
Unternehmen erkennen gerade: Wer seine Produkte mit echten Services ergänzt, schafft mehr Kundenbindung, weniger Vergleichbarkeit – und stellt sich langfristig…
OKR als Zünglein an der Waage: messbares Experimentieren

Outcome statt Output im Vertrieb: OKR für mehr Experimentierfreude

  • Vertriebsziele
Paradigmenwechsel im modernen Vertrieb, der sich von einem starken Fokus auf Output hin zu einem betonten Outcome entwickelt. Unternehmen müssen…
Das zentrale Element einer Sales Driven Company ist die stringente Orientierung am Kundennutzen. Diese konsequent gelebte Ausrichtung am Kunden ist keine Option unter mehreren, sie ist vielmehr die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Kundennähe in der Sales Driven Company umsetzen – Praxistipps

  • Vertriebsmanagement
Eine Sales Driven Company richtet sich konsequent am Bedarf und an den Wünschen der Kunden aus. Das funktioniert nur, wenn…
Eine positive Unternehmenskultur ist ein zentraler Erfolgsfaktor für den Vertrieb. Sie motiviert die Beschäftigten, stärkt die Kundenorientierung und schafft ein Umfeld, in dem Verkaufserfolge langfristig gesichert werden.

Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor für den Vertrieb

  • Vertriebsmanagement
Die Unternehmenskultur prägt Zusammenarbeit, Entscheidungen und Prioritäten – und damit auch den Vertriebserfolg. Besonders zwischenmenschliche Beziehungen spielen dabei eine Schlüsselrolle.…
B2B-Vertrieb erfolgreich meistern: Zielkunden effizient zur Kaufentscheidung führen – mit Top-Qualifikation & moderner Kommunikationstechnik!

B2B-Vertrieb erfolgreich gestalten in 5 Schritten

  • Vertriebsmanagement
Im B2B-Vertrieb Zielkunden zur Kaufentscheidung führen – dies ist oft eine langwierige und komplexe Aufgabe. Entsprechend gut müssen die Verkäufer…
Die Fähigkeit von KI im Vertrieb, fundierte Entscheidungen auch in unsicheren Situationen zu treffen, ist gerade im komplexen Marktgeschehen von unschätzbarem Wert.

Sales Driven Company: Die große Rolle der KI im Vertrieb

  • Vertriebsmanagement
Wesentliches Merkmal einer Sales Driven Company ist der ganzheitliche Ansatz: Alle dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Mittel richten sich konsequent…
Eine vertriebsorientierte Kultur im Service ist ein wesentliches Element einer Sales Driven Company. Und sie ist geeignet, die Unternehmens-Ergebnisse langfristig positiv zu beeinflussen.

Kundenservice als Vertriebskanal: Ansätze für eine Sales Driven Company

  • Vertriebsmanagement
Erfahren Sie, wie Sie Ihren Kundenservice zum aktiven Vertriebskanal machen. Ganzheitliche Vertriebsstrategien und Praxistipps für eine Sales-Driven Company.
Die vielfältigen Eindrücke und Erfahrungen im Vertrieb sind inspirierend und persönlichkeitsprägend: Ein Job in diesem Bereich ist wie eine “Lebensschule".

Why not Sales? Welches Image hat der Vertriebsberuf in Deutschland?

  • Vertriebsmanagement
Der Fachkräftemangel macht auch vor dem Vertrieb nicht Halt. Seit geraumer Zeit wird es zunehmend schwerer, geeignete Bewerberinnen und Bewerber…
Zu den wichtigsten Erkenntnissen gehört: Im Service steckt viel Vertriebspower und beide verkaufen am besten, wenn sie eine enge Zusammenarbeit pflegen.

Sales Driven Company: Wecken Sie Vertriebspower auch im Service

  • Vertriebsmanagement
Der After-Sales-Service birgt erhebliches Vertriebspotenzial. Denn: Alle Mitarbeitenden im Service – von der Hotline über Einsatzplaner bis hin zu Service-…
Ein Unternehmen, das sich und seinen Vertrieb als Lösungspartner und Sales Driven Company positionieren will, muss lernbereit und flexibel sein. Und sich ständig weiterentwickeln.

Leitfaden ganzheitlicher Vertrieb: So entwickeln Sie eine Sales Driven Company

  • Vertriebsmanagement
Ein Unternehmen, das Lösungen bietet, anstatt lediglich seine Produkte, bindet Kunden nachhaltig und generiert wiederkehrende Umsätze. Die Sales Driven Company…
Insbesondere Führungskräfte sollten gezielt dahingehend entwickelt werden, eine Unternehmenskultur zu fördern, die die Sales Driven Company Realität werden lässt.

Der Weg zur Sales Driven Company: Was der Vertrieb jetzt tun muss

  • Vertriebsstrategie
Es gilt, den Vertrieb und alle Mitarbeitenden zu befähigen, die mit dem digitalen Zeitalter verbundenen Herausforderungen zu erkennen und konstruktiv…
Corporate Social Responsibility kann, wenn richtig eingesetzt, den Markenumsatz steigern. Dafür müssen die Maßnahmen gezielt potenzielle Schäden des Unternehmens ausgleichen.

Der Einfluss von Corporate Social Responsibility auf den Umsatz

  • Vertriebsmanagement
  • Zukunft des B2B-Vertriebs
Corporate Social Responsibility Maßnahmen können positive Effekte auf die Wahrnehmung des Unternehmens und deren Produkte haben. Doch kann der Einsatz…
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