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Die richtigen Treffer bei der Auswahl Ihrer Zielkunden führen zu mehr Zufriedenheit - auf beiden Seiten.

Darum sollten Unternehmen Zielkunden wählen – und nicht umgekehrt

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Wer kauft wird Kunde. Auch wenn Kunde und Anbieter eigentlich nicht gut zueinander passen. Kein Vertriebsmitarbeiter in einem Autohaus würde…
Neben individueller Förderung muss die Vertriebsführungskraft vor allem den Teamspirit fördern

Vertriebsführungskräfte: Diese 4 Verhaltensweisen führen zum Erfolg

  • Mitarbeiterführung
  • Vertriebsforschung
Sowohl in der Forschung als auch in der Praxis stehen Vertriebsführungskräfte häufig vor der Frage, wie sie mit ihrer Führung…
Entwickeln Sie Lösungsideen pro Station auf der Customer Journey, um das Kundenerlebnis zu optimieren

So erstellen Sie eine Customer Journey Map

  • Agiler Vertrieb
Die Reise des Kunden durch Sales & Service will studiert und gut gelenkt sein. Die Customer Journey Map ist hierbei…
Mit den richtigen Kennzahlen steigern Sie neben der Vertriebs-Performance auch die Kundenzufriedenheit: Eine Win-Win Situation.

So messen Sie die Vertriebs-Performance im agilen System

  • Agiler Vertrieb
„Numbers are key!“ weiß die Führung ebenso wie VertrieblerInnen. Kennzahlen geben an, ob die Maßnahmen in die richtige Richtung führen,…
Ein Erfolgsmodell für den B2B-Vertrieb der Zukunft: Die Verknüpfung von Außendienst und Inside Sales.

B2B-Vertrieb der Zukunft: Mit Hybrid Sales den Turbo zünden

  • Zukunft des B2B-Vertriebs
Kontaktbeschränkungen und Social Distancing haben den persönlichen Vertrieb teilweise zum Erliegen gebracht, Geschäftsabschlüsse blieben aus. Nur langsam erholt sich der…
Jeder B2B-Vertrieb hat sie: „Sorgenkinder“ oder „ungeliebte Aufgaben“, die zu kurz kommen oder links liegengelassen werden. Ein sinnvoller Ansatzpunkt für Vertriebsoutsourcing.

Vertriebsoutsourcing: Die Lösung für die „Sorgenkinder“ im B2B-Vertrieb

  • Vertriebsoutsourcing
Vertriebsoutsourcing ist eine effiziente Methode, um die Betreuung vieler Kleinkunden oder die telefonische Neukundenakquise abzugeben. Und das, ohne die Vertriebskosten…
Die Balanced Scorecard zeigt als Tacho Ihre Geschwindigkeit an, aber fahren müssen Sie selbst! 

Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument im Vertrieb

  • Balanced Scorecard
Die Balanced Scorecard ist für Unternehmen ein wichtiges Steuerinstrument. Sie wurde entwickelt von den amerikanischen Wirtschaftswissenschaftlern Robert S. Kaplan und…
Bei der OKR-Methode stehen die wichtigen Ziele und deren Erfolgsmessung im Vordergrund

OKR: (K)eine Wunderwaffe im Vertrieb?

  • Mitarbeiterführung
Managementsysteme wie das „Objectives and Key Results“ (OKR) und das „Management by Objectives“ (MbO) sind nur Hilfsmittel. Entscheidend ist, wie…
Endlich Vertriebsleiter: Wie meistern Sie Ihre neue Rolle?

Vom Top-Verkäufer zum Vertriebsleiter: Geborene Leader gibt es nicht

  • Kompetenzen
Nur weil Top-Verkäufer in die Chefetage aufsteigen, werden sie nicht automatisch zu Top-Anführern. Was muss sich also auf dem Weg…
Eine erfolgreiche Vertriebsführung basiert auf klaren Vorgaben

Die 4 Regeln für erfolgreiche Vertriebsführung

  • Mitarbeiterführung
Wenn Sie den Begriff „Führung“ googeln, erhalten Sie innerhalb von 0,49 Sekunden knapp 81 Millionen Treffer. Geben Sie „Vertriebsführung“ ein,…
Agiler Vertrieb: Wieviel Flexibilität steckt schon drin?

Was ist agiler Vertrieb: Sind Vertriebler in Zukunft Jäger oder Beute?

  • Agiler Vertrieb
Eine agile Transformationswelle rollt über die Unternehmen teils wie ein Tsunami. Doch wie steht es um den Vertrieb? Warum sind…
Wie verteilen sich Erfolge und Misserfolge im Vertriebsteam und wie kann man Abhilfe schaffen?

Der richtige Umgang mit Erfolg und Misserfolg im Vertriebsteam

  • Mitarbeiterführung
Erfolgreiche Unternehmen kennen die Bedeutung zufriedener Mitarbeiter für die betriebliche Performance. Motivation, Anerkennung und ein vernünftiger Umgang mit Misserfolgen spielen…
Wenn die "soft facts" der Mitarbeiterzufriedenheit nicht beachtet werden, können auch harte Ziele wie ein höheres Umsatzziel nicht erreicht werden.

Mitarbeiterführung im Vertrieb: Wenn aus weichen Faktoren harte Fakten werden

  • Mitarbeiterführung
Top-Manager lieben „harte“ Zahlen. Eher ungern befassen sie sich jedoch mit einem so „weichen“ Kram wie den Denk- und Verhaltensmustern…
Mit den richtigen Vertriebskennzahlen erhalten Sie wertvolle Einblicke in Ihre Geschäftssituation

Vertriebskennzahlen: Welche KPis sind die wichtigsten?

  • KPI
Ob Sie erfolgreich sind oder nicht, zeigt sich üblicherweise an den Vertriebskennzahlen. Welche Key Performance Indikators (KPI) sind wichtig bei…
„Wir sind Partner“ – das verkünden Unternehmen oft, die ihre Produkte über Vertriebspartner vertreiben

Wenn Unternehmen ihre Produkte über Vertriebspartner anbieten

  • Partnervertrieb
„Wir sind Partner“ – das verkünden Unternehmen oft, die ihre Produkte über Vertriebspartner wie Fachhändler, Handwerker oder Verarbeiter vertreiben. Faktisch…
Teamleiter, die sich als emotionaler Coach für Mitarbeiter verstehen, können Ihren Mitarbeitern zeigen, wie sie auch in stressigen Situationen motiviert und entspannt bleiben.

Teamleiter im Kundenservice: Führen mit Kompetenz und Empathie

  • Mitarbeiterführung
Wer Kunden begeistern will, braucht motivierte Mitarbeiter. Doch der Alltag im Service ist hart, da alle, die hier arbeiten, mit…
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