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Beiträge zum Thema Vertriebsmanagement

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Agiler Vertrieb: Wieviel Flexibilität steckt schon drin?

Was ist agiler Vertrieb: Sind Vertriebler in Zukunft Jäger oder Beute?

  • Agiler Vertrieb
Eine agile Transformationswelle rollt über die Unternehmen teils wie ein Tsunami. Doch wie steht es um den Vertrieb? Warum sind…
Eine Arbeitsatmosphäre, in der Vertriebsmitarbeiter aktiv auf Feedbacksuche gehen, ist in jedem Fall wünschenswert

Aktive Feedbacksuche: Wann sie sich lohnt und wie Sie sie fördern können

  • Mitarbeiterführung
  • Vertriebsforschung
Eine der wichtigsten Möglichkeiten, seine Vertriebsleistung zu verbessern, ist die aktive Umsetzung von Feedback durch Kollegen oder Vorgesetzte. Doch häufig…
Wie verteilen sich Erfolge und Misserfolge im Vertriebsteam und wie kann man Abhilfe schaffen?

Der richtige Umgang mit Erfolg und Misserfolg im Vertriebsteam

  • Mitarbeiterführung
Erfolgreiche Unternehmen kennen die Bedeutung zufriedener Mitarbeiter für die betriebliche Performance. Motivation, Anerkennung und ein vernünftiger Umgang mit Misserfolgen spielen…
Wenn die "soft facts" der Mitarbeiterzufriedenheit nicht beachtet werden, können auch harte Ziele wie ein höheres Umsatzziel nicht erreicht werden.

Mitarbeiterführung im Vertrieb: Wenn aus weichen Faktoren harte Fakten werden

  • Mitarbeiterführung
Top-Manager lieben „harte“ Zahlen. Eher ungern befassen sie sich jedoch mit einem so „weichen“ Kram wie den Denk- und Verhaltensmustern…
Mit den richtigen Vertriebskennzahlen erhalten Sie wertvolle Einblicke in Ihre Geschäftssituation

Vertriebskennzahlen: Welche KPis sind die wichtigsten?

  • KPI
Ob Sie erfolgreich sind oder nicht, zeigt sich üblicherweise an den Vertriebskennzahlen. Welche Key Performance Indikators (KPI) sind wichtig bei…
„Wir sind Partner“ – das verkünden Unternehmen oft, die ihre Produkte über Vertriebspartner vertreiben

Wenn Unternehmen ihre Produkte über Vertriebspartner anbieten

  • Partnervertrieb
„Wir sind Partner“ – das verkünden Unternehmen oft, die ihre Produkte über Vertriebspartner wie Fachhändler, Handwerker oder Verarbeiter vertreiben. Faktisch…
Wer alles kann, kann nichts richtig: Wann lohnt es sich, Hunter und Farmer zugleich zu sein?

Verkäufer in der Doppelrolle als Hunter und Farmer: Wann macht das Sinn?

  • Mitarbeiterführung
  • Vertriebsforschung
Multitasking im Vertrieb ist Alltag – und Zeitdruck ebenfalls. Um effizient zu arbeiten, ist es entscheidend für welche Aufgaben Sie…
Künstliche Intelligenz und Chatbots sind eine große Verheißung bei Vertriebsgesprächen.

Sind Verkaufsgespräche zu komplex für Chatbots im B2B-Vetrieb?

  • Vertriebs Software/Apps
Chatbots können inzwischen nicht nur einfache Supportanfragen ohne menschliche Unterstützung beantworten. Auch etwas komplexere Unterhaltungen funktionieren mit künstlichen Intelligenzen inzwischen…
Gut geschult und intern unterstützt, führt der Vertriebsleiter sein Team zum Erfolg

Unterschätzt und überfordert zugleich – Die missliche Lage der Vertriebsleiter

  • Kompetenzen
Es ist gängige Praxis, den erfolgreichsten Vertriebsmitarbeiter zum Vertriebsleiter zu befördern. Allerdings wird dabei nicht berücksichtigt, dass die beiden Aufgabenprofile…
Teamleiter, die sich als emotionaler Coach für Mitarbeiter verstehen, können Ihren Mitarbeitern zeigen, wie sie auch in stressigen Situationen motiviert und entspannt bleiben.

Teamleiter im Kundenservice: Führen mit Kompetenz und Empathie

  • Mitarbeiterführung
Wer Kunden begeistern will, braucht motivierte Mitarbeiter. Doch der Alltag im Service ist hart, da alle, die hier arbeiten, mit…
Der Außendienst gehört auf die Straße? Gilt das auch heute noch?

„Der Aussendienst gehört auf die Strasse? Ein Denkfehler!“

  • Außendienst / Innendienst
Missverständnisse über den Vertrieb im Allgemeinen und Mythen im Außendienst im Speziellen halten sich hartnäckig. Das hängt teils mit der fehlenden…
Mit Sales-Enablement fügen sich viele Bereiche zusammen

In 7 Schritten zum Sales-Enablement – und warum sich das lohnt!

  • Checklisten
  • Vertriebsoptimierung
Auf die Frage nach den Kernteams eines Unternehmens nennen die meisten Führungskräfte wohl ihre Vertriebs-, PE-, Personal- oder IT-Teams. Aber…
Die Einführung eines CRM-Systems ist eine Change Management-Aufgabe und erfolgsversprechender bei einer schrittweisen Einführung in verdaubaren Positionen.

CRM-Systeme wirkungsvoll für den B2B-Vertrieb nutzen

  • CRM
Wie wirkungsvoll ein CRM-System den B2B-Vertrieb unterstützt, hängt weitgehend davon ab, auf welche Akzeptanz es bei den Mitarbeitern stößt –…
Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz im B2B-Vertrieb – Hype oder echter Nutzen?

  • Künstliche Intelligenz
Nachdem die Digitalisierung in den meisten Unternehmen Einzug gehalten hat, ist derzeit das Thema Künstliche Intelligenz - KI oder AI…
crm-system

Erst ein vernetztes CRM-System führt in die digitalisierte Zukunft

  • CRM
Die Digitalisierung verändert das Anforderungsprofil an CRM-Systeme, auch in der Industrie. Damit ein CRM-System für Fertigungsunternehmen den Weg in die…
Die Kundenbedürfnisse ins Blickfeld nehmen, bevor ein Angebot gemacht wird.

Kundenbedürfnisse erkennen – aber wie?

  • Mitarbeiterführung
  • Vertriebsforschung
Einer der grundlegendsten Tipps für Vertriebsmitarbeiter lautet: Ermittle die Kundenbedürfnisse im Verkaufsgespräch. Eine wissenschaftliche Untersuchung zeigt, wie Vertriebsleiter ihren Außendienst…
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