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Mitarbeiterführung
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Beiträge zum Thema Mitarbeiterführung

Bei Kanban geht es nicht nur um die Visualisierung und Transparenz von Arbeitsprozessen. Die Wertschöpfung für den Kunden ist dabei entscheidend

Kanban: Ein Allround-Talent auch für den Vertrieb

  • Vertriebsmanagement
  • Vertriebsoptimierung
Egal wozu Sie es einsetzen, Kanban ist weit mehr als nur ein Board zur Visualisierung. Die meisten Kanban Boards, die…
Mitarbeiter erwarten von der Vertriebsführung besonders Coaching und Unterstützung, um sich zu entwickeln.

Was Vertriebsmitarbeiter von einer guten Vertriebsführung erwarten

  • Vertriebsmanagement
  • Vertriebsforschung
Eine Vielzahl an Forschungsarbeiten im Bereich des Vertriebsmanagements beschäftigt sich mit der Wirksamkeit unterschiedlicher Stile und -verhaltensweisen bei der Vertriebsführung.…
Neben individueller Förderung muss die Vertriebsführungskraft vor allem den Teamspirit fördern

Vertriebsführungskräfte: Diese 4 Verhaltensweisen führen zum Erfolg

  • Vertriebsmanagement
  • Vertriebsforschung
Sowohl in der Forschung als auch in der Praxis stehen Vertriebsführungskräfte häufig vor der Frage, wie sie mit ihrer Führung…
Gute Stimmung schaffen im Vertrieb: Doch Vorsicht, Humor ist nicht gleich Humor!

3 Tipps, wie Sie mit Humor für gute Stimmung im Vertrieb sorgen!

  • Vertriebsmanagement
  • Vertriebsforschung
Humor hilft uns, auf Mitmenschen sympathischer zu wirken und verbessert die Kommunikation. Auch im Vertrieb können Führungskräfte mit Hilfe von…
Mehr Sympathie in der Vertriebsführung führt zu besserer Leistung im Vertriebsteam

Warum Sympathie in der Vertriebsführung wichtig ist

  • Vertriebsleitung
  • Vertriebsforschung
Sympathie bringt im Vertrieb Vorteile: Es fällt sympathischen Menschen leichter neue Kontakte zu knüpfen und Beziehungen aufzubauen – wichtige Ziele…
Bei der OKR-Methode stehen die wichtigen Ziele und deren Erfolgsmessung im Vordergrund

OKR: (K)eine Wunderwaffe im Vertrieb?

  • Vertriebsleitung
Managementsysteme wie das „Objectives and Key Results“ (OKR) und das „Management by Objectives“ (MbO) sind nur Hilfsmittel. Entscheidend ist, wie…
Transformation in der Vertriebsführung verlangt auch einen neuen Umgang mit den Mitarbeitern

Transformation in Vertriebsführung und Unternehmenskultur

  • Vertriebsleitung
Kundenbedürfnisse verändern sich – schnell und radikal. Diese rechtzeitig zu erkennen, gibt heute die Marschroute in den Unternehmen vor. Viele…
Eine erfolgreiche Vertriebsführung basiert auf klaren Vorgaben

Die 4 Regeln für erfolgreiche Vertriebsführung

  • Vertriebsleitung
Wenn Sie den Begriff „Führung“ googeln, erhalten Sie innerhalb von 0,49 Sekunden knapp 81 Millionen Treffer. Geben Sie „Vertriebsführung“ ein,…
Entschlossenheit und Ehrgeiz im Vertrieb führen zu besseren Ergebnissen

Warum Ehrgeiz im Vertrieb erfolgreich und zufrieden macht!

  • Vertriebsleitung
  • Vertriebsforschung
Bereits im Einstellungsprozess sollte man nach Anzeichen für eine ausgeprägte Zielstrebigkeit suchen. Doch auch nach der Einstellungsphase können Coachings und…
Eine Arbeitsatmosphäre, in der Vertriebsmitarbeiter aktiv auf Feedbacksuche gehen, ist in jedem Fall wünschenswert

Aktive Feedbacksuche: Wann sie sich lohnt und wie Sie sie fördern können

  • Vertriebsleitung
  • Vertriebsforschung
Eine der wichtigsten Möglichkeiten, seine Vertriebsleistung zu verbessern, ist die aktive Umsetzung von Feedback durch Kollegen oder Vorgesetzte. Doch häufig…
Wie verteilen sich Erfolge und Misserfolge im Vertriebsteam und wie kann man Abhilfe schaffen?

Der richtige Umgang mit Erfolg und Misserfolg im Vertriebsteam

  • Vertriebsleitung
Erfolgreiche Unternehmen kennen die Bedeutung zufriedener Mitarbeiter für die betriebliche Performance. Motivation, Anerkennung und ein vernünftiger Umgang mit Misserfolgen spielen…
Wenn die "soft facts" der Mitarbeiterzufriedenheit nicht beachtet werden, können auch harte Ziele wie ein höheres Umsatzziel nicht erreicht werden.

Mitarbeiterführung im Vertrieb: Wenn aus weichen Faktoren harte Fakten werden

  • Vertriebsleitung
Top-Manager lieben „harte“ Zahlen. Eher ungern befassen sie sich jedoch mit einem so „weichen“ Kram wie den Denk- und Verhaltensmustern…
Wer alles kann, kann nichts richtig: Wann lohnt es sich, Hunter und Farmer zugleich zu sein?

Verkäufer in der Doppelrolle als Hunter und Farmer: Wann macht das Sinn?

  • Vertriebsleitung
  • Vertriebsforschung
Multitasking im Vertrieb ist Alltag – und Zeitdruck ebenfalls. Um effizient zu arbeiten, ist es entscheidend für welche Aufgaben Sie…
Teamleiter, die sich als emotionaler Coach für Mitarbeiter verstehen, können Ihren Mitarbeitern zeigen, wie sie auch in stressigen Situationen motiviert und entspannt bleiben.

Teamleiter im Kundenservice: Führen mit Kompetenz und Empathie

  • Vertriebsleitung
Wer Kunden begeistern will, braucht motivierte Mitarbeiter. Doch der Alltag im Service ist hart, da alle, die hier arbeiten, mit…
Die Kundenbedürfnisse ins Blickfeld nehmen, bevor ein Angebot gemacht wird.

Kundenbedürfnisse erkennen – aber wie?

  • Vertriebsleitung
  • Vertriebsforschung
Einer der grundlegendsten Tipps für Vertriebsmitarbeiter lautet: Ermittle die Kundenbedürfnisse im Verkaufsgespräch. Eine wissenschaftliche Untersuchung zeigt, wie Vertriebsleiter ihren Außendienst…
Vertriebsmitarbeiter

Die innere Motivation der Verkäufer aktivieren

  • Vertriebsleitung
Die Motivierung von Vertriebsmitarbeitern durch äußere Anreize wie Incentives, Prämien und Boni gleicht oft einem Strohfeuer. Nachhaltiger steigt die Leistung,…
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